DSC2797

 


Чайка СофіяПід час дитячих новорічних вистав у КСЦ «Дніпровець», які завершилися 8 січня, справжній фурор справив приголомшливий номер у виконанні 11-річної Софії Чайки, вихованки народного циркового колективу «Арена сміливих». Тендітна дівчинка майже під самою стелею, на висоті кількох метрів, з незбагненною спритністю і безстрашністю виконувала найскладніші трюки за допомогою двох широких полотнищ, так що у глядачів часом просто захоплювало дух.

Софія займається в цирковому колективі «Арена сміливих» вже чотири роки, а привела її сюди мама, також колишня учасниця цього унікального колективу. Їй дуже подобається займатися, хоча, як вона зізналася, спочатку боялася висоти, але переборола свій страх. У новорічних виставах дівчинка вже брала участь і раніше, а ось перший великий успіх прийшов до неї в грудні 2017 року, коли вона стала лауреатом VII Міжнародного фестивалю дитячого та юнацького естрадно-циркового мистецтва «Яскрава арена Дніпра». Такий вдалий дебют став можливим завдяки довгим і наполегливим тренуванням. Крім того, юна дебютантка отримала від голови журі фестивалю Людмили Шевченко, художнього керівника Національного цирку України, запрошення взяти участь в міжнародному молодіжному фестивалі циркового мистецтва, який пройде в травні 2018 року в Києві.

Шестикласниця вже твердо вирішила для себе, що хоче стати професійною артисткою цирку. Її наставниця, багаторічний керівник «Арени сміливих» Вікторія Кривко, каже: «Циркове мистецтво – це, перш за все, величезна праця, зовнішня легкість і краса досягаються багатогодинними тренуваннями, відпрацюванням кожного руху. Без наполегливості та працьовитості тут нічого не домогтися. Так що всі наші юні артисти – великі трудівники. І зараз наша головна мета – як слід підготуватися, щоб успішно виступити на фестивалі в столиці України».

Чайка Софія

Світлана Луньова, кореспондент прес-центру ДМК

Джерело http://sports.dp.ua

Add a comment

20160421g00

 

При внедрении чего-то нового всегда появляется масса вопросов. А если эти новшества затрагивают систему оплаты труда – то, для чего, собственно, большинство из нас изо дня в день работает, – вполне закономерно, что и волнует эта тема куда сильнее прочих. Как мы уже сообщали в прошлом номере «ДМК», руководством Корпорации «Индустриальный Союз Донбасса» планируется разработка единой интегрированной системы оплаты труда на основе грейдов на Днепровском меткомбинате и в корпоративном офисе «ИСД».

Мы попросили рассказать о том, что такое грейдинговая система, координатора ДМК по данному проекту Максима Рыбина:

– Очень трудно найти такую универсальную систему оплаты труда, которая учитывала бы интересы и работодателя, и сотрудника. Предприятие всегда старается платить с учетом своих целей, но ровно столько, чтобы привлечь и удерживать работника, а последний, в свою очередь, стремится получать как можно больше. Именно система грейдов позволяет «увязать» оплату труда и логику бизнеса, а также решать проблемы, связанные с мотивацией персонала.

На сегодняшний день система оплаты труда на основе грейдов – это наилучшая и наиболее оправданная система базового вознаграждения (окладов) на основе ранжирования должностей по весу (важности/ценности) данной должности для предприятия, по принципу «чем выше грейд – тем выше оплата».

Грейдинг с английского (grading) переводится как классификация, сортировка, упорядочивание. Грейдирование, соответственно, – это позиционирование должностей, то есть распределение их в единой иерархической структуре в соответствии с ценностью данной должности для предприятия.

В последние годы грейдинговая система повсеместно внедряется на промышленных предприятиях в государствах постсоветского пространства – там, где действующая доныне тарифная система оплаты труда уже практически изжила себя морально и не соответствует реалиям времени.

Грейдирование охватывает описание и оценку по единой методологии абсолютно всех должностей предприятия в любой функциональной области и на любом уровне организации, что делает ее чрезвычайно ценным инструментом в формировании единой интегрированной системы оплаты труда на предприятии.

Критериями при оценке должности и определении ее веса (грейда) являются: знания и умения, необходимые для работы на данной должности, область и сложность решаемых вопросов на этой должности, свобода действий, а также тип и степень влияния результатов труда на данной должности на общие результаты работы и реализацию целей предприятия.

Таким образом, грейдинговая система – это не только новая система оплаты труда, это новый способ мышления. Данная система позволит внедрить такую структуру должностных уровней, которая будет мотивировать работников на увеличение индивидуального вклада в достижение общих результатов предприятия. И это возможно только после четкого понимания каждым сотрудником целей своей должности, структурного подразделения, где находится должность, предприятия в целом, когда все сотрудники научатся не просить увеличения зарплаты, а развиваться и предлагать свои умения в обмен на справедливое денежное вознаграждение.

У многих специалистов по оплате труда может сложиться впечатление, что грейдирование – аналог тарифной системы. Тарифы и разряды же касаются только рабочих профессий, что означает, что понятие грейдов более широкое, хотя, бесспорно, сходство есть. Ведь и тарифно-разрядная сетка, и грейды представляют собой иерархическую структуру должностей, где оклады выстроены по нарастающему принципу, и чем выше сложность работ и требуется больше умения для их выполнения, тем выше грейд и заработная плата. Но имеются и другие существенные отличия:

greyder

 

В первую очередь, грейдинговая система удобна для крупных и средних предприятий, поскольку, в отличие от вертикального построения карьеры, она позволяет строить карьеру горизонтально, внутри своего уровня. Например, значительное повышение квалификации и образования на конкретной должности, необходимое работнику, скажется на уровне оплаты, поскольку повысится вес фактора знания, и зарплата возрастет, несмотря на то, что работник будет оставаться на своей должности. К тому же, на крупных предприятиях существует большое количество должностей, что создает много проблем. Поэтому в ранее применяемых системах определения должностных окладов приходилось формально именовать должности, чтобы каким-то образом разместить их в иерархической вертикали. Эту проблему решает система оплаты на основе грейдов, так как наименование должности никак не влияет на присвоение того или иного грейда – имеет значение только содержание и важность работы на данной должности.

В рамках проекта будут созданы специальные рабочие группы и функциональные эксперты из представителей корпоративного офиса «ИСД» и ДМК, которые под руководством и надзором внешних консультантов будут использовать единую методологию для описания, оценки и построения структуры должностей – системы грейдов.

На начальном этапе проведено несколько коммуникационных мероприятий – с перспективой внедрения системы оплаты труда на основе грейдов ознакомлены руководители структурных подразделений комбината. Были также проведены первые обучения руководителей методологии описания индивидуальных должностей – так начался первый основополагающий этап проекта – описание всех должностей нашего предприятия.

Источник http://www.dmkd.dp.ua 

Add a comment

теплотрасса руc

 

2016 год закончился для Каменского  принятием двух важных программных документов в сфере энергосбережения: Плана действий устойчивого энергетического развития (далее – ПДУЭР) и Программы энергоэффективности города на 2017 год. Оба программных документа направлены на снижение потребления энергии в городе. По мнению экологической организации «Голос Природы», из-за формального отношения разработчиков к составлению программных документов горожане не смогут почувствовать результаты выполнения этих программ.


Где и когда проводились энергетические аудиты в Каменском?


В очередной раз организация «Голос Природы» стала свидетелем формального отношения ответственных чиновников к процедуре разработки серьёзных программных документов в сфере энергосбережения. Организация «Голос Природы» уже не первый год принимает участие в разработке городских программ, входя в состав специальных рабочих групп. Однако, несмотря на официальный статус, на данный момент «Голос Природы» не может похвастаться серьёзными достижениями. Чаще всего критика и предложения по принципиальным вопросам игнорируются разработчиками, а учитываются только замечания «косметического» характера. В первую очередь «Голос Природы» беспокоит отсутствие предварительных исследований проблем и анализа результатов выполнения предыдущих программ. Складывается впечатление, что все программы по энергосбережению в Каменском за последние годы были разработаны исключительно для освоения бюджетных денег в интересах определённой группы людей, а не ради сокращения потребления энергоресурсов. Например, в ПДУЭР разработчики, описывая проблемы, цели и пути их достижения, ссылаются на рекомендации энергетических аудитов, которые проводились в Каменском. Однако представители «Голос Природы» обратили внимание на то, что в ПДУЭР нет ни одной ссылки на ресурсы, где можно было бы ознакомиться с рекомендациями проведённых энергетических аудитов. В списке базовых документов для разработки ПДУЭР отчеты о проведенных аудитах также не упоминаются. Вполне вероятно, что в действительности никаких энергоаудитов в Каменском не проводилось. В настоящий момент «Голос Природы» пытается получить информацию о проведении энергетических аудитов в нашем городе.
«В последние годы наблюдаются существенные изменения в лучшую сторону, как в процедуре составления программ, так и в структуре программных документов. Однако, несмотря на позитивные изменения, у общественности есть причины для серьёзного беспокойства. В частности, мы не можем выяснить, каким образом в Каменском собираются данные о потреблении энергии, каким является объём реальных энергетических потерь в системах централизованного отопления и водообеспечения, каким является потенциал экономии потребления энергоресурсов и за счёт каких мероприятий планируется его реализовать. Ответы на эти вопросы можно было бы найти в материалах энергетических аудитов, однако пока у нас не было возможности ознакомиться с этой информацией», – рассказал Евгений Колишевский, исполнительный директор экологической организации «Голос Природы».
C критикой и предложениями организации «Голос Природы» к ПДУЭР можно ознакомиться на сайте: www.voice.dp.ua 

 

Евгений Колишевский, исполнительный директор ДОЭО «Голос Природы»

Контактный телефон: 067 681 13 16

Add a comment

Чучелоobshestvo 10696 1

В Каменском неизвестные этой ночью повесили чучело с оскорбительной надписью о Президенте России

Утром 10 августа в редакции раздался звонок, что на мостовом переходе через реку Днепр висит что-то похожее на чучело. «Репортер» побывал на месте событий. Действительно, при подъезде к реке Днепр (со стороны ж/м «Левый берег») на проводах висит чучело. Высота - больше чем 1,5 метра. «Одето» в шапку-ушанку, красные штаны, бело-красные перчатки и черный свитер. На «спине» табличка с характерным высказыванием, сообщает http://nashreporter.com/readnews.php?read=10696 

1Чучелоobshestvo 10696 main

По словам водителей, которые ехали с ж/м «Левый берег», вчера этого чучела не было. Появилось оно, скорее всего, сегодня ночью.

Add a comment

2 Xxr99HnJE

С 23 по 25 сентября на базе Харьковского детско-юношеского клуба моряков проходили открытые соревнования на приз "Закрытие сезона" по парусному спорту среди флотилий и клубов юных моряков Украины.

Команда курсантов Флотилии юных моряков и речников Каменского в классе "Ял-6" заняла третье место. Радость успеха вместе с директором клуба Юрием Кавтеладзе и старшиной Марком Юдиным разделили члены команды Евгений Ткаченко, Артем Ткаченко, Софья Вовненко, Сергей Сухоребрый, Никита Бутко, Иван Кидашко, Станислав Федоренко.

Фото с группы "Типичный Днепродзержинск"

Add a comment