24 сентября второе сентябрьское заседание общества краеведов "Каменское-Днепродзержинск" было проведено в СШ № 4 носящей имя известного педагога Антона Семеновича Макаренка. Эта школа была выбрана не случайно. В ней уже четыре года работает музей учебы и образования в Днепродзержинске. Об истории СШ № 4, открытой в 1973 году, рассказала ее директор Нина Анатольевна Климова. Буквально по крупицам для музея собирали материалы его руководитель Лариса Николаевна Долина, учащиеся и учителя учебного заведения. "Музей возник не на пустом месте. В комнате, где расположены экспонаты, сначала была экспозиция материалов о Макаренко. По предложению Нины Анатольевны мы стали наполнять ее и другими материалами, касающимися сферы образования в Днепродзержинске", - пояснила Л.Долина.
В школьном музее cемь разделов. По каждому из них экскурс делали учащиеся, для которых он стал дебютом.
Накануне, 16-21 сентября, в Днепропетровске прошел III Всеукраинский музейный фестиваль "Музей и дети", на котором представители Днепродзержинска произвели фурор. Наш город представляли пять учебных заведений: средние школы № 10, 19, 28, 40 и гимназия № 39.
Текст: Виктор КУЛЕНКО.
Add a comment
Каждый желающий рассказать какие-то интересные факты. связанные с улицами, проспектами, площадями Днепродзержинска вправе прислать свою информацию, фотографии, документы и т.п. Много коренных днепродзержинцев живут в других городах и странах, но помнят о своем родном городе. Хотелось бы сообща восстановить расположения магазинов, ресторанов, кафе, столовых, парикмахерских, памятников, спортивных, культовых, учебных заведений и других предприятий советского периода на современной карте города. Пишите:
- Какой вы помните город много лет назад?
- Что изменилось, появилось или исчезло на карте города?
- Быть может вы помните историю отдельных зданий или важные и интересные события, которые происходили много лет назад?
Ваши воспоминания могут быть интересны и полезны другим посетителям сайта. Информацию присылайте на Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Виктор КУЛЕНКО
Add a comment
Прошло почти 38 лет с тех пор, когда в Днепродзержинске в районе Черемушек появился кинотеатр "Комсомолец". От когда-то красивого здания, построенного по передовым на то время методам и оснащенного самой современной аппаратурой, сейчас стоит жалкое подобие. Зрелище, которое он представляет, вызывает только жалость.
Открылся кинотеатр "Комсомолец"
Жители не только Черемушек, но и всего города с огромным нетерпением ждали ввода в действие ультра-современного кинотеатра "Комсомолец". И вот наконец 26 декабря 1977 года в 16.00. состоялось открытие.
Что же представлял собой "Комсомолец" тех времен, занимавший площадь около 1500 квадратных метров? С высоких ступенек хорошо просматривалась прекрасная панорама Днепра. Просторное светлое фойе сразу настраивало посетителей на хорошее настроение, встречу с прекрасным. По обе его стороны размещались кинозалы. Красный зал был рассчитан на 400 мест, а малый голубой - на 200. Довольно оригинально выполнены навесные панели, для которых использованы армянский розовый туф, ракушечный известняк, легкая спрессованная плитка. Потолок отделан акмиграновой плиткой. Все это создавало прекрасное ощущение домашнего уюта. Современным оборудованием по тем временам были оснащены две киноаппаратных. К услугам зрителей предоставлены буфет, комнаты отдыха.
Мозаичные панно на выступающих частях подпорной стенки
Вокруг здания до сих пор стоят массивные подпорные стенки, облицованные полированным гранитом. Со стороны улицы Бойко была сооружена терраса для массовых прогулок. Будто пронзает ее скульптурная группа "Комсомольцы". На выступающих частях подпорной стенки установлены мозаичные панно, чеканочные работы.
Прекрасно вписывался в ансамбль кинотеатра со стороны ул. Каштанов бассейн с фонтанами и цветомузыкой. Вокруг располагались декоративные светильники, фасад главного помещения украшали чеканные работы из меди.
Очень оригинально использовалась площадь под центральными ступеньками. Здесь были встроены городские кассы, ряд торговых объектов.
Проект этого культурного комплекса выполнен рабочими Днепродзержинского филиала Киевского научно-исследовательского института градостроения под руководством главного архитектора А.П.Романенко.
Весь архитектурный комплекс, в центре которого расположен кинотеатр, впечатлял необычностью формы, оригинальным решением ансамбля. С введением в действие нового кинотеатра, на перекрестке улиц Бойко, Каштанов и Комсомольского проспекта, это место стало привлекательным уголком в юго-западном районе Днепродзержинска.
Незаметные герои
На сооружении кинотеатра работал коллектив строительного управления № 3 Приднепровского химического завода (начальник А.Ф.Залеский). "Виконроб Вячеслав Юхимович Голофастов із задоволенням називає бригади, які відзначилися на спорудженні цього важливого об'єкту, - писалось в "Дзержинце" 1977 г. - Серед них - бригади опоряджувальників, які очолюють кавалер ордена Леніна К.Зарицька і кавалер ордена Трудового Червоного Прапора Н.Ткач. Добре потрудилися і теслярі (бригадир Ю.Попов), муляри (бригадири М.Кульбакін, Б.Нетребко), монтажники (бригадир Б.Гришин), електрики (бригадир І.Чорногор) та інші. Успішній здачі "Комсомольця", безумовно, сприяла і чітка налагоджена робота постачальників (директор В.Бурлака) і бази будівельної механізації Придніпровського хімічного заводу (начальник І.Харченко)".
Строительство кинотеатра "Комсомолец"
Открывая новостройку, секретарь комитета комсомола строительного управления № 3 ПХЗ И.Пахолько передал дирекции кинотеатра символический ключ.
Тепло поздравили присутствующих с событием гости города - творческая группа киностудии имени А.Довженко: директор студии актера М.Лузган, директор музея киностудии Т.Деревянко, молодые актеры Г.Дворников, В.Степаненко, Г.Демчук, А.Григорович, наш земляк С.Свешников.
После торжественной части днепродзержинцы просмотрели произведения довженковцев: фильм о киностудии Довженко и их новую художественную киноленту "Тачанка с юга".
"Забули про глядачів"
Отшумели торжественные речи. И началась будничная жизнь кинотеатра.
Нормой для того времени было открывать или вводить в действие объекты, приурочив к какому-то событию. Вот и "Комсомолец" строители обязывались сдать к 60-летию провозглашения Советской власти на Украине. Но сами понимаете, к чему приводили такие обязательства. Не смотря на то, что со стороны партийных органов велся контроль за выполнением реализации планов строительства, местные власти отрапортовали об открытии кинотеатра и... потихонечку начали забывать о том, что необходимо упорядочить близлежащую территорию. И даже спустя два года поднимался этот вопрос.
"Якось я вирішив подивитись фільм у кінотеатрі "Комсомолець", - писал житель проспекта 50-летия СССР Л.Величко в заметке "Забули про глядачів" в газете "Дзержинець" 31 августа 1979 года. - Приміщення його нове, красиве, а настрій після сеансу був зіпсований. Швидко здали будівельники цей кінотеатр, а про зручності глядачів забули. Перед входом купи сміття, ящики з плитами... Ніде перед сеансом посидіти на свіжому повітрі, відпочити, купити морозива чи газету. Навколо немає жодного деревця, не розбиті клумби. Ось і хочеться запитати, коли ж буде остаточно завершено будівництво кінотеатру та впорядкування його території? Адже часу з дня його відкриття вже минуло чимало".
Как было принято в советские времена, на вопрос читателя обязательно должен был дан ответ специалиста. "Існує багато причин, через які ми не змогли вчасно закінчити впоряджування територіїї. Одна з них - затримка проекту. Але ми докладемо всіх зусиль, щоб у жовтні цього року завершити всі роботи", - ответил главный инженер управления № 3 ПХЗ А.Ф.Залеский. Позже территория прилегающая к "Комсомольцу" была все-таки доведена до ума.
Закат былой славы
Позже в кинотеатре, в соответствии со временем, появился первый в городе видеопроектор, на котором можно было смотреть "видики" на большом экране.
"Молодым зрителям очень нравилось, что только в этом кинотеатре вместо обязательной в те времена поучительной кинохроники показывали любимые мультики «Том и Джерри», можно было провести свободное от уроков (а иногда и вместо них!) время в тире, и пострелять в цель всего по 3 копейки за пульку, - рассказывает краевед Любовь Алексеевская. - Администрация держала руку на пульсе, всегда подбирала лучший репертуар, вводила современные новшества. Но в годы перестройки любимое учреждение не спасли ни появление на певом этаже видеосалона, ни коммерческого магазина, ни торговля "Запорожцами".
Красивейшее сооружение в центре Черёмушек не смогло остаться культурным центром, и его выставили на аукцион.
Кто выиграл от продажи кинотеатра "Комсомолец"
Кинотеатр "Комсомолец" в наши дни
Со дня продажи прошло уже почти девять лет, а в «Комсомольце» за это время не было не то, что ни одного фильма, а не ступала нога человека. Если не считать, что из помещений, где когда-то были кассы, "сделали" отхожее место, да местные бомжи оборудовали свои ночлежки.
Недавно местные власти пообещали навести порядок на территории, прилегающей к кинотеатру. Это хорошо. Но проблема осталась. Что же в дальнейшем будет с "Комсомольцем"? Или он действительно, как и комсомол, уйдет в небытие?
КСТАТИ
Билеты на сеанс стоили по 25 коп. - для взрослых, и по 10 - на утренние и детские сеансы. Если учесть, что в те годы в кинотеатре имени Шевченко, где первыми шли все новые фильмы, выстраивались огромные очереди, «Комсомолец» всегда выручал: в нём всего на недельку позже можно было посмотреть любимый фильм и дешевле, и комфортнее. Работал телефонный автоответчик, и можно было узнать репертуар, не выходя из квартиры или кабинета, или позвонив из любого автомата, расположенного на окраине города.
В.Куленко для sobitie.com.ua
Add a comment
10 сентября в Днепродзержинской Центральной городской библиотеке им. Т.Г. Шевченко состоялось сентябрьское заседание краеведческого общества «Каменское-Днепродзержинск».
Александр Слоневский подготовил доклад о работе Украинской автокефальной православной церкви, ее роли в период оккупации. В 1942 году сан священников, рукоположённых в 1920-е годы, был подтверждён иерархами УАПЦ (хиротония которых восходит к Польской православной церкви), восстановленной на оккупированной немецкими войсками территории Украины. Однако повторные хиротонии не проводились, сообщает http://bibliopazlu.blogspot.com
Во время захвата территории Украины вермахтом Третьего рейха, в августе 1941 года, митрополит Киевский Николай Ярушевич бежал в Москву. Главой структур в юрисдикции Московского Патриархата на территории Рейхскомиссариата Украины был избран архиепископ Волынский (до 1940 года иерарх Польской Православной Церкви Алексей (Громадский), который учредил автономное церковное управление (Украинскую Автономную Православную Церковь), получил титул экзарха Украины и именовался митрополитом (епископ Московского Патриархата Вениамин (Новицкий) писал в своих воспоминаниях, что за Алексием (Громадским) епископами в его юрисдикции было признано право ношения титула Митрополита).
Вместе с тем, митрополитом Варшавским Дионисием (Валединским) 24 декабря 1941 года епископ Поликарп (Сикорский) был назначен «Временным администратором Православной Автокефальной Церкви на освобожденных землях Украины». 8 - 10 февраля 1942 года, по благословению митрополита Дионисия (Валединского), в Пинске состоялся «Собор автокефальных украинских епископов» в составе Поликарпа (Сикорского) и Александра (Иноземцева), которые рукоположили ещё трёх архиереев.
4мая 1942 года власти Рейхскомиссариата признали УАПЦ, но впоследствии лишили её своей поддержки в связи со всё более тесным сотрудничеством между УАПЦ и украинскими националистическими организациями.
"Благодаря архивным документам мы узнаем много новых и сенсационных вещей, - рассказывает председатель краеведческого общества «Каменское-Днепродзержинск» Татьяна Герасюта. - Интересно, что предания, передававшиеся из уст в уста жителями города, находят свое подтверждение в документах, в то время как информация, которая озвучивалась официальными источниками, вызывает много вопросов".
"Следующей темой доклада станет исследование работы гестапо и подпольщиков в оккупированном Днепродзержинске (Каменском). Об этом временном отрезке мы знаем крайне мало, - сообщил Слоневский. - Потребуется определенное время для изучения и сопоставления информации, но работа уже начата".
Add a comment
Генри Форд (1863-1947) – американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру. Его лозунгом было «автомобиль для всех» – завод Форда выпускал наиболее дешёвые автомобили в начале эпохи автомобилестроения. Ford Motor Company существует и по сей день. Что же сделал Г. Форд для персонала, что позволило резко поднять трудовую мотивацию, и, как следствие, значительно повысить производительность труда, качество выпускаемой продукции и добиться потрясающих успехов на его заводах?
Генри Форд впервые стал использовать промышленный конвейер. Вопреки распространённому заблуждению, конвейер внедряли и до этого, однако Генри Форд создал первую коммерчески успешную линию. На одном из заводов бригада работников получала деньги за то, что отдыхала. Это была сервисная бригада, которая отвечала за бесперебойную работу конвейера. Проще говоря — ремонтники. Они получали зарплату только когда сидели в комнате отдыха. Как только зажигалась красная лампа поломки линии сборки, останавливался счетчик, начислявший им деньги. Во-первых, они всегда оперативно делали ремонт, чтобы быстрее вернуться в комнату отдыха. Во-вторых, они делали ремонт всегда качественно, чтобы им не приходилось покидать комнату в ближайшее время из-за той же неисправности.
Генри Форд любил говорить: «Главная польза капитала не в том, чтобы сделать больше денег, но в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни». Он впервые осознал необходимость повернуться лицом к труду. Говоря о своём успехе, он скромно заметил: «Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека, и смотреть на вещи и с его, и со своей точек зрения...»
Г. Форд, будучи всего лишь руководителем компании, а не профессиональным экономистом, впервые на практике выяснил, что оплата труда является главным, основным фактором в отличие от капитала, технологий, инвестиций, определяющим развитие экономики, ВВП, предприятий всех отраслей экономики через их прямые и латентные связи и всей социально-экономической системы государства. В 1914 г. он установил заработную плату на уровне $ 5 в день. В те времена подобная сумма вдвое превышала средние показатели оплаты труда.
Рост деловой активности в Детройте в те годы привел к высокому спросу на квалифицированных рабочих. И ранее Форд, предъявляя высокие требования к качеству, был весьма обеспокоен текучестью кадров. Конвейер потребовал не только значительного увеличения численности рабочих, ведь надо было ставить человека буквально на каждую завинчивающуюся гайку. Дело еще и в том, что рабочие, занятые на поточном производстве, в значительной мере зависят друг от друга. Если кто-то из них отсутствует или трудится медленнее других, то сразу возникают сложности с выполнением задания другими работникам конвейера. Теперь текучка превратилась едва ли не в главную проблему.
Увеличив эффективность производства, сборочные линии потребовали снижения текучести кадров, повышения интенсивности труда и ответственности рабочих
Объявление о пятидолларовой ставке было сделано в условиях перехода фордовских заводов на работу круглосуточно в 3 смены по 8 часов (вместо 2 смен по 9 часов) и дополнительно компании требовалось пять тысяч человек.
Фордовских изделий в 20-е годы бегало по дорогам Америки больше, чем других фирм вместе взятых
На следующее утро возле отдела по трудоустройству собралось около 10 тысяч человек, многие из которых приехали из других городов. Несмотря на то, что были вызваны крупные силы полиции, толпа хлынула к фабричным воротам и сметя охранников, проникла внутрь предприятия. С большим трудом, призвав подкрепление, полиции с помощью пожарных шлангов с водой удалось рассеять безработных.
В кустарном производстве работник прямо руководствуется инструкциями и указаниями хозяина, а как добиться слаженной работы разнородного многотысячного коллектива, где за каждым нужен "глаз да глаз"?
И Форд в который раз делает удивительный ход – объявляет об участии рабочих с января 1914 года в прибыли "Ford Motor Co". Тем самым в производственном процессе участвуют уже тысячи "хозяев" и каждый на рабочем месте проявляет инициативу, руководствуясь интересами компании. Рационализаторы, нашедшие как увеличить темпы производства или снизить его себестоимость, получали немалые премии. Растущая производительность труда с лихвой окупает выплачиваемые дивиденты.
«У нас каждый рабочий – партнер по бизнесу. Неудивительно, что я делаю деньги, имея 20 тысяч партнеров, которые мне помогают, а не 20 тысяч таких работничков, которые к концу дня то и дело посматривают на часы».
Одновременно он объявляет акционеров "трутнями и нахлебниками, которым не стоит давать ни единого цента", и направляет сэкономленные на этом деньги на развитие компании.
Постоянный рост производства и уменьшение издержек наряду с гениальной простотой и невероятной надежностью "Жестяной Лиззи" – ключ к успеху Форда
Для обеспечения непрерывности конвейера, запрещалось на рабочем месте разговаривать на отвлеченные темы, курить, смеяться, принимать пищу. Был предусмотрен один 15 минутный перерыв на ланч и туалет. За соблюдением порядка следили патрулировавшие цеха «шпики».
Генри Форд собрал вокруг себя не просто едва ли не самых талантливых специалистов в самых разных областях. Они были еще и из той редкой породы людей, для которых не существовало слово «невозможно».
Платя в два раза больше, чем на любых других предприятиях, Форд смог привлечь лучших работников в свою фирму, собрать вокруг себя наиболее талантливых специалистов в самых разных областях и создать у них чувство преданности к компании. Это были люди, знающие сотни материалов, идущих на изготовление автомобилей; люди, которые умели строить, руководить, рекламировать.
Одним из них был Джон Р. Ли, занимавшийся в кампании проблемой кадров. Он обнаружил заметное негативное влияние плохих бытовых условий и личных проблем на эффективность труда работников. Сделанный им анализ и подтолкнул Форда к открытию прямой зависимости успеха компании от тех, кто в ней работает.
Рабочим компании покупка машины обходилась существенно дешевле без дилеpcких «накpуток», полагались рассрочка и разные льготы.
Спокойная работа расхолаживает, считал Форд и трудовые отношения в компании строил на солидарной ответственности и постоянной напряженности в работе
Для работников компании была лучшая для того времени в США больница с минимальной платой за лечение.
Форд хорошо понимал зависимость успеха компании от ее работников
Была открыта промышленная школа с преподаванием ремесленных и общеобразовательных предметов. Имелась также бесплатная школа для иммигрантов, где те проходили социальную адаптацию и учили язык.
Было замечено, что монотонную, однообразную работу подчас лучше выполняют инвалиды и компания стала первой, кто специально выделял для них рабочие места.
Учитывалось все, что хоть как то могло влиять на производительность труда. Никаких луж, выбоин, ям – вся заводская территория, покрытая асфальтом и бетоном, содержалась дорожной службой в идеальном состоянии. Строжайше запрещалось курить и сорить – никому не приходило в голову бросить на пол или во дворе не то что мусор или окурок, но даже и спичку.
Созданная новая система трудовых отношений на фордовских заводах воспроизводила образ семьи. Ты для своей семьи всячески стараешься, ограничивая свои свободы, но зато и она тебя защитит, в беде никогда не оставит. Генри Форд видел себя в естественной роли «отца» семьи, у которого есть право воспитывать, наказывать и поощрять работников.
Источники: 1-sovetnik.com, konspekts.ru, youthpaper.ru, autoreports.ru
Add a comment
